2005年,全球软件产业的总规模超过8000亿美元,并形成了高度国际化的产业格局,成为国际科技与产业竞争的一个制高点。据有关研究机构估计,今后五到十年,国际软件市场将继续保持13% 以上的发展速度。
在中国,2004年中国软件产业规模为2300亿元(人民币),比五年前增长了2.8倍,已经超过了印度和韩国。并且,迄今为止,中国已建立了11个国家软件产业基地和6个国家软件出口基地,以及172个国家级重点软件企业,形成了软件产业的总体布局。应该说,目前,中国在软件领域取得长足的进步。
全球软件业的发展趋势——整合
我觉得,全球软件业很大的一个趋势就是软件行业的整合。比如说甲骨文(Oracle)公司这两年已经收购了19公司,相信这个势头会继续下去,结果就是世界上的软件国际企业会越来越少。我觉得软件业的经济学是非常有趣的一门学科,虽然在软件业做一个初创公司的门槛很低,或者说进入壁垒很低,但如果想把规模做大或者是可持续增长的话,这个门槛是相当高的。所以看一下今天软件的现状,我想全球只有两家独立软件公司的营收额是超过50亿美元的,其中一家就是甲骨文(Oracle),营收是140亿。这两家公司占了很多很多的利润,如果把世界其他剩下的公司的总量加起来,我相信总利润甚至还没有甲骨文(Oracle)的140亿美元这么多。所以我再一次强调,进入的门槛虽然低,但是获得长期的成功和可持续的发展的门槛是相当高的,我相信这个整合会一直持续下去,这是我觉得的一个主要的趋势。
总之,软件的整合时代已经到来!主要原因是随着互联网的急速发展,我们看到数目庞大、功能多样、满足不同需求的个性化软件新产品如雨后春笋般涌现出来,但这同时给用户的选择带来困难,选择一个产品往往意味着要牺牲其它功能特点,对于一个大企业用户来说,它还需要跟很多个软件供应商打交道,他们发现维护来自不同厂家的一起工作的软件产品,其难度和成本是显而易见的。因此,今天的客户宁愿选择一站式的最佳套件(“Best Suite" ),而不象过去的那样选择“best-of-breed"(最佳单个产品),即根据功能来挑选多个最好的单独产品,不管产品来自何家。
整合的趋势使广大的客户能降低成本,提高投资回报。正如甲骨文公司全球CEO 拉里.埃利森 (Larry Ellision)所说:“只要我们的工作够好,而且提供最佳性价比,客户喜欢更好的集成和‘出了问题找一个人’式的支持模式”。
甲骨文公司的“融合” 发展战略
若干年前,甲骨文公司就已经前瞻性地致力于从一个专注于数据库的软件公司向全方位的信息化公司转型,特别是通过近两年的多宗并购,已搭建起一个从数据库、中间件到应用层面和界面的完整的信息架构和产品线。
在收购了包括 PeopleSoft、 J. D. Edwards、和 Siebel 在内的近20家领先的软件公司后,甲骨文公司更注重融合和发展。为此,甲骨文推出了融合(Fusion)战略。通过融合,甲骨文可以帮助客户在创建并配置基于Oracle融合架构上的系统时,可通过轻松增加、集成新功能来扩展他们现有投资,并且减少信息技术的总体拥有成本。
如今,甲骨文正紧锣密鼓地开发出下一代产品。新产品会在2007至2008年度交付用户。现在已经开发出了支持这些新应用的基础设施——中间件。甲骨文将在不久的将来推出的融合产品,这些融合产品将增加一些新功能,这些新功能将为选择升级到Oracle融合应用的客户奠定基础。
总而言之,甲骨文 Fusion(融合)战略是以构造完整的、开放的商业应用和商业信息为着眼点,它涵盖的融合技术架构、融合中间件和融合应用软件,都是为了运行多家公司软件产品而设计的,最终收益者是正在使用不同厂商软件产品和解决方案的广大的客户。
中国软件业将有强势增长
中国整个软件业跟IT行业相关的软件加在一起,总量应该是280亿美元,而在这280亿美元中有210亿来自于国内,就是说中国的国内市场已经是一个很大的软件市场了,也就是说剔除掉这210亿,中国出口的软件和服务应该是70亿美元。将中国与印度相比较,可以看到,印度在跟IT业相关的软件业的总价值是210亿,虽然总量相差不是很多,可是这个特色跟中国却是相差很远的,因为在印度的210亿总量中有140亿是用于出口的而不是消费于国内的,而国内的软件市场只占了70亿,这个市场包括软件和服务。因此从出口的量来说,印度出口的软件和服务是中国的两倍,但是中国软件的国内市场是印度的三倍。
中国和印度的另外一点区别,就是印度市场主要是服务业,比如银行业、电信业、政府的各种产业;而在中国主要是以制造业为主。另外我发现中国的国内软件和服务业有另外一个特性,就是高度的分散,有很多这样的企业,但是每个企业的市场份额非常小。所以我认为:
首先,未来中国软件的出口会有强势的增长;
其次,相信中国的服务业软件将会有很大的增长,这些服务业包括银行、电信和其他的服务业;
最后,中国的国内软件市场也会经历很大的整合,在这个整合过程当中,我相信中国会崛起一些公司,不光是中国软件业的佼佼者,它们也是国际上的佼佼者。
甲骨文将帮助中国软件业发展
甲骨文一向提倡责任与承诺。换句话说,甲骨文着眼于长远的发展,而非一个季度,或者一年。虽然美国公司一般都承受着季度数据的压力,但是甲骨文更关注的是远至数十年的发展。Oracle是一个年轻的公司,只有29岁,但对于IT行业而言,尤其对软件行业而言,29岁已经是一个元老级公司。
回顾过去30年,甲骨文公司踏着创新的步伐一路走来,成为当今全球最大的企业软件公司。而在中国,甲骨文公司从1989年通过本地合作伙伴进入中国市场以来,经过17年的快速发展,甲骨文公司在中国已取得了长足的进步,2005财年新许可证销售收入名列亚太地区的第一位(不包括日本), 全球第六位。特别是,甲骨文公司于2002年推出了“金色中国计划”,其核心包涵三合一战略:承诺中国市场、实施本地化、建立合作伙伴关系。我们知道,要在任何地区取得成功,必须注重合作,包括与政府的合作,与某些事业单位、研究机构的合作等等,这是至关重要的!在亚太地区,Oracle大概有80%的业务是与合伙公司有联系的。在中国,有200家公司是与甲骨文存在合作伙伴关系的,比如中国软件以及其他有名的中国软件和IT公司。
作为全球最大的企业级软件供应商,甲骨文致力于帮助中国软件产业的发展与成长。
在研发方面,甲骨文公司在中国建立了两家研发中心(分别在深圳和北京),与本地合作伙伴进行更密切的合作,利用甲骨文的最新技术来开发解决方案,满足中国客户的独特需求,使其在国内外舞台上有出色的表现。此外,还通过联合开发、传授知识和培训本地IT人才,有力地促进了中国软件业的发展。
在支持教育方面,甲骨文公司不但推出了“甲骨文中国毕业生发展计划”,还推出实施了“甲骨文教育工程”(OEI)计划,覆盖从小学到大学、直至职业教育机构的学生。在中国开展的OEI活动包括:向35所国家示范性软件学院提供价值7000万美元的软件和培训资源;向西部50大学提供价值1.4亿美元的软件、书籍和教师进修资助;支持国家重点教育研究项目,为近万名中小学师生提供Think.com网络学习平台,开展基于互联网的协作学习活动。
展望未来,甲骨文公司将秉承其创新精神,为中国软件业发展做出更大的贡献!